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沙盤模擬課程介紹之優勢分析
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2015-02-10

1、提升參訓者的實際能力,而不是知識點的傳授。
      沙盤模擬演練演繹的是動態不確定的經營環境,在逼真的模擬實踐中,讓學員學會如何綜合、立體的應用,如何從全局著眼,又如何從細處著手,一步一步地帶領模擬公司取得好的經營業績。通過多回合的深入觀察,發現欠缺和需要提高的地方。通過自身的案例,來提高能力。培訓師,他是“公司”的“教練”,引導各公司消化競爭信息、討論分享、果斷試錯,進而找到解決問題的答案。
2、公司戰略的有效落實與執行。
      模擬公司的運營過程中,總經理需要設定模擬公司的戰略和分解動作,領導團隊成員實現其戰略目標。模擬公司成員也需要理解并落實公司的戰略規劃。因此,在培訓過程中,參訓人員能夠系統訓練如何依據公司的現實情況制定公司戰略,也能夠讓成員學會如何理解公司的戰略并在本部門落地實施。
3、降低重大決策的風險,增強企業危機意識和抗風險能力。
      我們知道:本課程是在模擬的情況下進行的企業運營。因此,參訓者可以檢驗設想中的的各種策劃和想法。這樣就可以依據模擬公司得出的結論,來為真實的決策提供參考和依據,降低了真實決策的風險。同樣,在本課程開展的過程中,還會經歷模擬公司的危機或瀕臨倒閉的時刻,在此情境下練習,可以鍛煉受訓者如何在危機時刻下采取行動,增強了企業的危機意識和抗風險能力。
4、實現團隊共同學習,塑造團隊共識。
      由于在課程展開的過程中,每個學習者需要和其他人組成一個個的團隊。故此,參加本課程的學員,不但可以從模擬環境本身學習到運營企業的真諦,還可以從團隊其他成員身上學到多方面的理論及經驗,達到個體智慧快速分享、打造團隊、訓練團隊的作用。
5、滿足各層經理人進階的能力要求。
      經理人剛從基層到中層的時候,最為重要的是在原有專業的基礎上增加知識的寬度和管理能力。同樣,從中層向高層發展的時候,最為重要的是在原有管理能力的基礎上增加經營者的高度和全局觀。參加本課程,將帶領學員領略企業運營的全景觀,無論是本部門的能力要求,還是帶領團隊作為高層領導的能力要求,都會在這里找到原型,得到訓練。他們強烈渴望知道更多有關自己所在公司的策略背景信息,參與公司實際管理的欲望空前強烈。
 

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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